Outsourcen is durven: key insights

Vandaag moeten CIO’s superhelden zijn. Vanuit de cockpit van de digitale innovatie en transformatie moeten ze ook alle bestaande IT-systemen zonder haperen in de lucht houden. Een deel van het takenpakket outsourcen, kan flink wat druk van de ketel halen. Maar daar is durf voor nodig, aldus Zander Colaers, COO Infrastructure Divisions bij de Cegeka groep. In zijn boek ‘Outsourcen is durven’ legt hij uit waarom.

In deze presentatie zetten we een aantal key insights uit het boek “Outsourcen is durven” op een rijtje. 

 

 
 
Outsourcen is durven - e-book download

Auteur

  • Zander Colaers
    Zander Colaers

    Zander Colaers, COO Cegeka, legt zijn passie in het evolutionair helpen ontwikkelen van een stevige Cegeka-organisatie. Rode draad doorheen deze ontwikkeling is een Europese groeistrategie. In het segment van grote en middelgrote bedrijven wil Cegeka differentiëren met een ‘van dichtbij meemaken’ aanpak.

Gerelateerde artikels

Outsourcing is durven loslaten

In tijden van digitale transformatie is het natuurlijk IT wat een bedrijf maakt of kraakt. Maken of kraken hangt af van een juiste balans tussen de IT gaande houden - graag zo efficiënt en goedkoop mogelijk - en het inzetten van IT voor het toevoegen van waarde aan de business. Op die balans drukt het toevoegen van waarde steeds zwaarder. Zorgen dat de organisatie sneller en slimmer innoveert dan de concurrentie, dat is nu de missie.

Uitbesteden draagt bij aan bedrijfsstrategie

Uitbesteden is tegenwoordig een strategische keuze om de bedrijfsactiviteiten effectief te ondersteunen. Snel kunnen uitbreiden en inkrimpen en toegang hebben tot kennis die binnen de organisatie niet voorhanden is, zijn de belangrijkste drijfveren voor uitbesteding. Dit blijkt uit onderzoek van IT-dienstverlener en outsourcespecialist Cegeka.